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  作为一名初入职场的职场新人,要学会找一些适合初入职场看的励志文章来看看,那么初入职场看的励志文章都有哪些呢?一起来看看吧,

  初入职场看的励志文章:十大上班族的经典人生哲学

  1、擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水,这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯对于你的工作而言,这是一笔平稳可信的资本。

  2、面对别人的轻视和怠慢,我们不应回避和退缩。
应主动表示友好,这样做才是有益和实用的,在退避三舍和锋芒之间有一块中间地带,不妨一试。

  3、在现今的市场中,竞争总是不可避免的涉及到业绩评价及利益分配时更难免有高低之分,不要因此而敌视对方,最有能力的竞争者往往能与他们的对手坦诚相处。

  4、帮助新来的同事做他分内的工作是十分得体的举动,感激的一面会在他步入正常工作轨迹后慢慢变味,图报与拉笼人心的心理使对方难以进一步沟通。

  5、如果你没有显赫的社会人际关系背景,并且因为分配不公而深感失望的话,不要盲动,你身上还有一种最为可靠的力量可以信任,那就是忍耐。

  6、当别人忽略或冷淡你,他们是在告诉你如何对待他们,每种状况都隐含着多种潜在的建议,也许最终你要把握的只有一条,放低姿态,露出坦诚的笑脸并不是一件很难的事。

  7、你讨厌玩牌,同别人相比你是明智的你如果因此而讨厌那些喜欢玩牌的同事,那就是很不明智了

  8、你是你自己事业的中心,你的同事是他自己王国的国王,他可能会对你感兴趣,但这种兴趣很难与他寻求自我保护和对自己个人前途的关心相比所以,在工作中要分清“你的”和“我的”这个界限,相对的警惕对于维护双方工作及人格上的独立都有好处

  9、同一个单位难免会有待遇的高低不等,就像100元面值和1元面值的纸币,不能简单地理解为前面的面积为后面的100倍,在这个问题上无须过多烦恼。

  10、不管你目前的职业前途如何,积极着眼于目前实实在在的工作一定有好处,空有才华而不懂得表现是人世中最可悲哀的,因为这会使你白白丧失许多成功的机会!

  初入职场看的励志文章:在工作中要保持认真细心的态度

  有一个商场招聘收银员,经过筛选有三位小姐参加复试。

  复试由老板主持,当第一位小姐走进老板的办公室时,老板拿出一张一百元的钞票,要这位小姐到楼下去给他买一包香烟这位小姐觉得自己还没有被正式录用,就被老板无端指使,将来的工作一定会有很多麻烦事,于是干脆地拒绝了老板的要求,气冲冲地离开了老板的办公室

  第二位小姐走进办公室后,老板也拿出了一张一百元的钞票,要她去买一包香烟。

这位小姐很想给老板留下好印象,于是爽快地回答了可是,当她到楼下买香烟时,却被告知这张一百元的钞票是假的,没办法,她只好用自己的一百元买了香烟,又把找来的零钱全部交给了老板,对假钞的事只字未提

  第三位小姐也同样被要求去买香烟当她接过老板递过来的一百元钞票时并没有转身就走,而是仔细地看了看钞票,马上就发现这张钞票不大对劲儿,于是很客气地要求老板另外再给她一张钞票。
老板微笑着拿回了那张一百元钞票,第三位小姐被录用了

  细心、认真永远是成就工作的法宝。

  初入职场看的励志文章:Google十条黄金法则

  新世纪前25年里,企业获得成功的关键将依赖于对知识型员工的有效利用用Google公司CEO施密特的话说就是:“是未来25年里企业获得竞争优势独一无二的且最重要的因素”

  因此,Goog le围绕大公司是否有效利用知识型员工展开热烈讨论,因为不能充分认识到其重要性的员工不将被辞退以下就是Google在最有效利用知识型员工的10条黄金法则由于Google是一家技术型公司,大多数的员工是工程师,所以他们关注的是一个特定的群体,不过这些法则中的一部分仍适用于各种知识型的员工

  1、由委员会负责招聘事实上,Google招聘每个新员工都将经过至少6轮面试,从部门经理到未来的同事都将参与面试这样的方式可以充分考虑各方意见,使招聘流程更加公平和严格

  2、满足每个员工的需要,正如管理大师德鲁克所说,管理的目标使“去掉任何妨碍你前进的事情”对此,Google除了为员工提供一套标准的附加福利,还给他们配备了一流的餐饮设施,健身房,洗衣间,按摩室,理发室,干洗店甚至便利的公交枢纽站,所有这些都是工程师在辛苦工作之余希望得到的

  3、缩短员工间距离。
由于Google的每个项目都是团队项目,成员间的交流必不可少,最好的交流方式就是在办公室数英尺的范围空间内安排更多的位置。

最终结果是Google的所有员工都在同一间办公室工作

  4、使沟通顺畅,因为一个团队的所有成员都挤在数英尺范围内,所以项目协调起来相对容易,除了物理上的近距离接触,每个员工需要每周给他的同伴发送一封简述他最近工作进展的邮件,这使所有员工都容易跟踪其他成员的进展,更容易监控进度并协调工作流。

  5、注重产品内部测试。
Google员工使用公司提供的各项工具频繁。

最常用的工具就是Web,事实上在公司内部网页上可以显示所有项目和任务,因而员工可以根据自己兴趣选择任何可能的项目。
Google还充分利用其他信息管理工具,有些工具最终还成为公司的产品,Gmail就是最好的例子,推出之前在公司内部测试了好几个月,

  6、鼓励创新。

Google的工程师们能花费20%的工作时间参与其负责的项目,因此,项目中需要层层审核和仔细勘查,但更重要的是Google希望激励创造性员工能有更多创新,一项已不是秘密的武器就是“想法邮递列表”,这像一个面向全公司的可以由员工发布任何想法的留言板,例如从测试流程到下一个最佳软件这种软件允许每个员工对新想法加以评论和打分,使最有创意的想法能涌现出来

  7、努力达成一致现代管理中的神话人物莫过于出现能统一所有意见的英雄Google对此的看法是“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”,因此在做任何决策时都尽可能征求更多人的意见。
在Google里,经理扮演的角色仅仅是意见的综合者而不是意见的独裁者。

想达成意见一致经常会耗时更长,但总是使决策更有效且更容易被员工接受

  8、拒绝邪恶,洁身自好Google有许多口号,但最根本的就是这条,特别是在管理层级中。
因为任何组织中的员工都热衷于拥有自己的观点,因此Google努力营造一种谦让和相互尊重的气氛,避免公司里处处都是好好先生。

  9、凭数据做决策。

在Google里,任何决策都是依赖于定量分析他们自建了一套信息管理体系,除了基于互联网的大体系还有公司内部的。

因此,许多分析师们可以深入海量数据中进行分析,挖掘趋势使其他员工时刻保持前瞻性。

Google拥有许多类似的在线 “数字仪表盘”,可供所有企业直观的获取一些即时信息。

  10、有效的沟通每个星期五,Google都将举行一次全体员工的发布会,以产品介或者提问回答方式这使管理层时刻掌握知识型员工的最新动态,反过来同样如此


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