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《非营利组织的管理》之读书笔记

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摘要:言归正传,本书从使命到成果、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展五个方面系统而全面地阐述了非营利组织的管理问题,下面简单梳理一下本书的知识要点。管理非营利性组织必须首先要问,我们所面临的机会和需求是什么?最后问,我们是否具有奉献精神,非营利组织的成员如果缺乏奉献精神,是绝不可能做起来的。所以很多领导都会忌贤妒能,这是最常见的人性弱点。非营利性组织资金总是稀缺的。筹措资金的战略目的恰恰在于使组织能够致力于使命,而不是本末倒置,让使命屈从于资金的筹措。以上是我的读书笔记,希望对你有帮助!

过去我也经常问自己:一个优秀的领导应该具有什么样的能力?孜孜不倦向他人或书本寻求着答案,努力使自己具备优秀领导的各项能力。

但后来发现,其实完全错了,当我问这个问题时,方向就已经偏移因为一个优秀的领导者重要的不是能力,而是使命,没有使命就很激励自己不断提升能力而今又经常问自己,读书到底为了什么?是为了自己,还是肩负起某种使命,如果仅仅为了自己,默默的学习,默默的死去,而没有任何涟漪,这样的读书又有什么意义历史所有有成就者,无不写诗编曲著书立说,是的,读书的使命就是要传播知识,为社会创造价值,人是这样,组织也应该是这样,言归正传,本书从使命到成果、绩效管理、人力资源与关系网络和自我发展五个方面系统而全面地阐述了非营利组织的管理问题,下面简单梳理一下本书的知识要点。
一、成功的使命应该需要具备三要素:机会、竞争力和奉献精神。
管理非营利性组织必须首先要问,我们所面临的机会和需求是什么?然后再问,这些机会和需求是否适合我们?是否与我们自身的优势相匹配最后问,我们是否具有奉献精神,非营利组织的成员如果缺乏奉献精神,是绝不可能做起来的。
二、平衡决策。

领导者必须要学会平衡决策,包括在长期和短期、全局和局部之间取得平衡,在资源集中于单一目标和分散于充分的多元化发展之间取得平衡,在过度谨慎畏缩和鲁莽冒进之间取得平衡,同时还要在机会和风险之间取得平衡。

决策时我们应该问,如果决策失误,能不能挽回,有什么样的代价?代价如果可以承受,就大胆决策,如果承担不起,就不要冒险。

三、领导注意事项。
第一条:很多领导者都以为每个下属都能够明白自己所说的事情,但实际上,应该认为其实大家都不明白所以领导者需要花一定的时间和下属交流沟通,征求下属的意见第二条:领导者不能忌贤妒能领导一群对你虎视眈眈的强者所冒的风险远比让一群庸才伺候着要小得多所以很多领导都会忌贤妒能,这是最常见的人性弱点,丘吉尔和罗斯福二人就是最好的正反教材,第三条:不要挑选接班人现实中太多的领导喜欢提拔和自己相同性格相同经历的下属,但切记,挑选与自己类似或一模一样的人来接班,只会让整个组织崩溃第四条:不要沽名钓誉,请勿苛责下属,领导者既然是为工作服务的,就要一切以工作为中心,不去计较个人得失,不带任何个人情绪,全力以赴做好工作四、关于志愿者大多数人是因为极度孤独而去做志愿者,如果管理得当,这些志愿者能为组织做许多事情,非营利组织的领导者不能仅仅把志愿者当成志愿者,而是把志愿者当作不付薪酬的组织成员,给他们提供平台,安置工作,确定标准,提供培训,从而拓展他们的视野,提升他们的能力,使其在工作中获得满足感,而这,比薪酬有吸引力的多同时,领导者不应该把主要的精力放在组织目标的实现上,而应放在人才的发展上因此领导者首先了解组织成员真正的强项,然后尽量将其安排在合适的岗位上,使之能发挥优势,做出成绩。

五、非营利性组织需要具备4个条件。
也就是计划、营销,人才和资金关于计划,我们设定的目标应该是希望完成目标的两倍。
关于营销,第一条,不要把宝贵的资源浪费在不会有结果的事务上第二条了解客户我们必须要知道什么是客户认为有价值的东西以及如何把这些东西送到客户手中。
关于资金,非营利性组织资金总是稀缺的。
如果没有资金,肯定做不长久,但如果只顾资金的筹集,就会陷入严重的困境和定位危机,筹措资金的战略目的恰恰在于使组织能够致力于使命,而不是本末倒置,让使命屈从于资金的筹措,六、关于创新。
一是不要从创意直接跳到全面运行,切记不能忽略验证创意,也不能忽略试运行阶段。

二是不要自以为是,创新者总是对创新非常自得,以至于不愿意使之适应现实,三不要总是在局部修修补补而不进行全面创新七、关于遴选人员。

首先、人员遴选过程应从工作任务出发,而不能仅从工作描述出发其次,管理者必须扩大所考察的应聘者数量,很多时候,所有的人都自以为知道谁是合适的人选,但有效的管理者不应该这么冲动地做出决定,应该观察更多的人,那样才不至于被友谊、偏见或者仅仅是习惯所误导第三,评估候选人时,关注者应集中在候选人的工作绩效上,不要过分关注个性。

第四,应该看看他的专长在之前工作中发挥了怎样的作用。
最后,一旦确定了合适的人选,就去拜访与他一起工作过的两三个人,如果评价不好,那么你必须重新考虑八、关于性格和个性,两者往往是天生的,我们很难通过培训来主观地加以改变。

所以工作必须顺从自己的性格个性在对“我适合哪里”这个问题进行深思熟虑之后,如果得到的是你不适合目前工作的地方,那么下一问题就是“为什么我不适合这里”,是因为你无法接受这个组织的价值观,还是因为这个组织正在坠落,如果你发现身处与自己价值观背道而驰的环境,就一定会变得愤世嫉俗和睥睨一切这时抽身而退是明智的决定。

千万不能强迫自己适应环境,工作,职务并不重要,重要的是合适自己。

九、关于自我超越整个人生旅途中,每个人都应该不断问自己:你希望被人记住的是什么,这个问题能促使你不断超越自己,因为它促使你把自己看作一个与众不同的人,一个你能成为人的,以上是我的读书笔记,希望对你有帮助!
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